O novo cenário exigirá um repertório de competências diferenciado para o futuro do trabalho. Conte com a Dynalogic para te ajudar.
Há alguns meses a maior parte das empresas em todo o mundo se viu obrigada a fazer mudanças radicais em sua forma de trabalhar. Muitas tiveram que implantar às pressas o modelo de home office – um grande desafio para as áreas de RH, Facilities e Tecnologia e uma questão especialmente complexa para os líderes, que precisaram rever alguns conceitos e modelos de gestão para se adaptar a esta nova realidade.
De outro lado, os colaboradores se esforçam para manter as entregas em um formato completamente diferente. Longe de suas equipes as pessoas se dividem entre tarefas corporativas e tarefas domésticas, precisando coordenar trabalho e família no mesmo ambiente. Além disso, toda a tensão causada pela pandemia e seus impactos na economia geram uma sensação constante de ansiedade e incerteza.
Em geral, toda crise provoca evolução e crescimento de alguma forma e com essa não será diferente.
Veremos muitas mudanças permanentes e um impacto definitivo nas formas de gestão e relações de trabalho. Sem dúvida, a distribuição entre trabalho presencial e remoto será muito mais equilibrada. Muitas empresas que tinham resistência ao regime de home-office perceberam que o formato funciona e tem muitos benefícios, então provavelmente veremos muito mais esta política no mercado de agora em diante.
Esse novo cenário exigirá um repertório de competências diferenciado. Algumas habilidades que já eram importantes no meio corporativo se tornam agora essenciais.
Desde o início de sua operação, a Dynalogic Smart Solutions prioriza o trabalho em home office. Nascemos com essa prática em nosso DNA, visando entregas ao invés da carga horária e dando maior empoderamento aos nossos colaboradores. A maior parte do nosso time tem a liberdade de trabalhar de casa, com visitas eventuais aos clientes.
Em nossa experiência, pudemos constatar que algumas competências são fundamentais para o sucesso dessa forma de trabalho:
- Resiliência – É preciso reconhecer os desafios na mudança, especialmente no momento da migração de um ambiente de trabalho presencial para o remoto. Algumas coisas irão funcionar bem, outras darão errado, mas isto é aceitável. Faz parte da adaptação estar disposto a aprender com os erros e passar pelos momentos difíceis para chegar a um ponto de equilíbrio.
- Confiança – Este é um aspecto importantíssimo das relações de trabalho. Sem a presença física, a gestão precisa confiar de fato na equipe. O desempenho deve ser medido efetivamente pelos resultados e a agilidade e qualidade do trabalho são muito mais importantes do que o tempo que o colaborador fica disponível para a empresa. Para o gestor, aprender a confiar é o maior desafio. Já o colaborador precisa entender que as entregas e resultados previamente estabelecidos com seu gestor são as melhores ferramentas para o estabelecimento e manutenção desta confiança e o seu crescimento profissional.
- Auto-gestão – Em um cenário com mais trabalho remoto, os ambientes doméstico e profissional se confundem, a rotina se torna flexível e as distrações são muitas. Saber gerenciar o seu dia para entregar tudo o que é necessário de forma saudável e eficiente é um grande desafio. “To-do lists”, aplicativos, “planners”, softwares… existem inúmeras ferramentas de organização pessoal no mercado, mas é fundamental reconhecer a responsabilidade que acompanha a flexibilidade do home office. É preciso entender o que ajuda, o que atrapalha e verdadeiramente assumir as rédeas da gestão do próprio trabalho.
Sim, o desafio é grande.
O futuro próximo será um cenário bem diferente do que estávamos habituados, com novas demandas do mercado, das empresas e dos colaboradores.
Neste momento devemos utilizar o volume de informação disponível em forma de publicações diárias, podcasts, lives, palestras, dentre outros, e nos preparar para o que estiver por vir. Podemos aproveitar a imposição do home office para desenvolver um novo repertório de habilidades e competências que nos ajudarão a navegar nesse mundo diferente, o novo normal pós-pandemia. Afinal, como geralmente ocorre em momentos de grandes mudanças, sairão na frente aqueles que entenderem esta nova realidade e conseguirem se adaptar mais rapidamente a este novo cenário.
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